· 運用5W2H(5W1H)方法整理問題
5W2H是指What(什麼)、Who(誰)、When(何時)、Where(在那裡) 、Why(為何)、How(如何做)與How much(花費成本),在工作溝通上,這方法雖然簡單,但它確是一種可將事實正確傳達的一種思考模式,或許大家早已對此方法耳熟能詳,有些人早已將此應用的爐火純青,但可能大部份的人未必真正有好好運用這方法,以下為我個人實際案例,提出來供大家參考。
情境 :某一問題已發現一段時間了,經過了問題釐清後,也很快有了解決方案,但在不久之後再一次出貨中,竟然發現問題重覆發生,解決方案並未被導入,同時大家對問題印象也已有點模糊,與此事相關的人很多,我們需要一個對事整體的描述方式,以利溝通與解決,我應用5W2H的溝通方式,同時發揮了重要的價值。
What: 描述發生什麼問題現象 ?
Why:我們為何要處理這問題,它可能造成什麼影響 ?
Who :釐清誰是此一工作負責處理的人 ?
When :估算預計可處理完成時間 ?
Where :在何地方或作業環節中處理 ?
How : 解決方案是什麼 ?如何導入 ?
How much :發生的成本與負擔歸屬 ?